为弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，做好“传、帮、带”工作。7月16日，东航实业在设备公司举办“揭榜挂帅暨劳模带教、师徒带教仪式”。

揭榜挂帅仪式现场，东航集团党组成员、总会计师周启民、东航集团群团工作部部长周华欣，东航技术应用研发中心党委书记、副总经理王培峰，华东凯亚党总支书记、总经理张丽丽、北汽福田研究院副院长王宇，东航实业董事长、党委书记杨志杰等共同为 “揭榜挂帅”帅旗揭幕。科技类项目与经营类项目揭榜人代表分别发言，并郑重承诺将带领团队以创新之精神、坚韧之品质完成挂帅任务。揭榜挂帅仪式由东航实业总经理、党委副书记丁欣主持。

本次“揭榜挂帅”项目围绕东航实业设备制造、设备维修服务、物业与酒店经营、税收筹划增效净利润、降低用工成本等领域，分为科技类与经营管理类两大类别，提出民航特种车辆安全靠机辅助系统、AR智能化远程诊断维修平台、RFID行李自动分拣系统等共16项任务榜单。揭榜团队由东航实业科委会牵头，按照“一个平台+两个科研实体”的思路，在科创中心平台上，由联合创新实验室、维修创新工作室两个科研实体组成，加快构建设备制造龙头企业牵头的创新联合体，加快设备制造一体改革，打造成为民航地面设备行业内产业链最完整、智能化程度最高、民航新能源产品系列最全的高新技术领军企业。“英雄不论出处，谁有本事谁就揭榜”，秉承不论资历、不设门槛、选贤举能、惟求实效的竞选原则进行揭榜。最终，16个项目的“挂帅人”依次上台在项目榜单上签名并取下项目榜单移步至主席台相应位置。

针对“揭榜挂帅”项目下一步工作，周启民在讲话中提出四点要求：一是统一思想认识，凝聚发展共识。二是建立工作机制，强化责任落实。三是抓好生产经营，夯实改革基础。四是加大宣贯力度，营造改革氛围。希望实业的全体干部员工与集团党组一起，上下同心，迈出改革的新步伐，拿出创新的新举措，推动高质量发展的新动力。

“用兵之要，先择于将臣”、“将贤而士勇”，揭榜挂帅后，随即举办了“师徒带教”拜师仪式。旨在具体项目的推进中传承劳模精神，打造东航实业一代又一代的科创工匠。东航实业科创队伍再次壮大，不仅吸纳了揭榜人成为新项目挂帅者，还有9位优秀青年加入了劳模带教、师徒带教的队伍中积极建设知识型、技能型、创新型劳动者大军。东航实业副总经理、工会主席王建华主持拜师仪式。

揭榜挂帅仪式的举办，为东航实业科技创新注入机制活力。一是突破传统纵向委托式的资格限制，构建机会均等的开放式创新模式，充分激发东航实业的科技创新潜能。二是唯成果兑奖的形式，使得科技工作者由关注科研立项转移到关注科研成果，变入口竞争为出口竞争。

据悉，东航实业在东航集团关心与支持下，正积极推进设备制造一体改革，全面启动“科技强企、人才兴企”战略。聚天下英才而用之，科技创新拥有了汩汩不息的源头活水。东航实业将以更加开放的姿态，更大的创新活力，拥抱更多的尖端人才，培育出一批有生存力、竞争力、发展力、持续力的技术能手和产业尖兵，积极投身到东航实业产业协同、全员创新、降本增效的“一体”化发展的事业中去，以科技创新催生新发展动能、全力推进东航实业升级转型。

（文：王婷婷）