“黄经理，收到电费发票了，我对比了一下，我们这个月基本电费比上个月少了51960元，你们提供的建议真管用！非常感谢！”6月6日，震宇（芜湖）实业有限公司总经办主任曹慧看到“新鲜出炉”的电费发票，立即拨通了芜湖供电公司城北供电服务中心客户经理黄旭的电话，兴奋地说。

2022年以来，芜湖供电公司积极开展“电力进万企、服务解难题”活动，在此期间，打造了“延伸型”营销服务的工作机制，该机制强调以发挥客户经理作用，聚焦高压大客户和中小微客户用电和经营发展需求，从基本电费计算方式、无功补偿等方面入手，主动帮助用户排查问题，助力企业纾困解难。

芜湖供电党员服务队员来到芜湖市新兴铸管股份有限公司，为其开展“能效义诊”，指导企业科学合理用电，降低经营成本。何煜摄

以震宇（芜湖）实业有限公司为例，该企业为高压大客户，运行容量4600千伏安，生产稳定，效益良好。2022年以来，受疫情影响，该企业订单需求不稳定，用电量降低，如果保持原有“按变压器容量”方式计算基本电费，每个月基本电费将达到13.8万元，对该企业目前经营状况而言，压力较大。

芜湖供电公司客户经理黄旭等人通过现场走访，及时发现了相关问题，立即建议用户将基本电费计算方式调整为“按实际最大需量”的方式，仅此一项，每个月就能为该企业节省约5万元电费成本。

不仅是高压大客户，芜湖市中小微客户也是芜湖供电公司“延伸型”营销服务的获益者。

佘先生是芜湖市左岸菜市场的承包者，由于缺乏用电管理意识和技术，该菜市场的功率因数非常低，按照供用电合同，芜湖供电公司理应对此每月收取考核电费8000多元。芜湖供电公司营销专业人员发现相关问题后，第一时间主动联系了佘先生，派出营销专业党员服务队员来到该菜市场实地勘查，帮助佘先生分析用电设备管理问题，并建议其调整低压补偿方式，提升功率因数，避免加收考核电费。

听从芜湖供电公司人员建议，佘先生迅速完成调整，效果立竿见影，左岸菜市场功率因数很快提升至0.96，不仅免除功率因数考核电费，每个月还能获取奖励300多元，一年下来能够节省电费近10万元。

“我们在用电管理方面能力有限，多亏有供电公司师傅们帮忙，我算了一下，这次调整后，我们这个菜市场全年的经营成本至少能下降三成！”佘先生算完账后，心情大好。

2022年以来，芜湖供电公司运用“延伸型”营销服务，累计为全市11家高压大客户和中小微企业提供了合理化用电建议16项，帮助上述企业减少电费成本近300万元，有效缓解了经营压力。（李梦、何煜）

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