在新冠疫情防控期间，仅用10天时间一座医院完成施工并交付使用。随着武汉火神山和雷神山医院相继拔地而起，装配式建筑高效标准化的优点尽数展现，让 市场充分认识到装配式建筑的效率与优势。同时装配式建筑也得到了社会政策的大力支持。以装配式为发展驱动力的建造方式变革，已形成不可阻挡的发展态势。疫情过后装配式建筑或将迎来高速增长契机。

　　3月24日下午，中国 房地产采购平台(优采)主办的优采云 论坛 新技术“战疫”健康建筑升级ing线上论坛第八季——疫情过后装配式装修发展趋势论坛，邀请中国房地产采购平台副主任唐茜、标准院装配式建筑研究院副院长、北京国标建筑科技有限责任公司总经理魏曦、深家协住宅精装研究院院长关永康、上海优格装潢有限公司董事长兼顶层 设计顾问 薛益成、上海品宅装饰科技有限公司CEO、联合创始人向宠、上海开装建筑科技有限公司创始人、CEO李季六位行业精英共同探讨装配式装修发展之道。本次会议由 新浪地产( 微博)全国主编赵明宇主持。

　　会上，标准院装配式建筑研究院副院长、北京国标建筑科技有限责任公司总经理魏曦进行《疫情过后装配式行业发展趋势》的主题演讲。

以下为演讲实录：

魏曦：很高兴来到优采云学院，跟听众交流，也特别高兴跟我们装配式装修的这些老朋友们见面。整个疫情确实对我们整个行业来说不光是装修行业，对整个行业的发展都有一些影响。

　　今天正好借这个机会跟大家分享一下，从更大的层面去讲一讲疫情之后整个行业的发展应该是什么样的。

　　首先确实这个疫情给我们带来了很多变化，从我们个人来说，大家从原来的5+2、白+黑，基本上都变成了7×24小时全都在家待着。大家在家里待的时间比较长，对我们的建筑，包括我们的住宅本身可能有更多的需求或者有更高的认识。疫情过后大量的工程可能马上要上马，工期的紧张，劳动力的短缺，因为有复工复产的情况，所以原材料的涨价肯定会直接影响到我们工程的进度和成本，这是一个实实在在会带来的问题。

　　但从另外一个层面来看，疫情也给我们带来了一些机会。我一直在说，这个都是两面来看的，既是对企业、对社会、对国家、对我们每个人是一个前所未有的挑战，或者是一个困难。但是同时我认为对我们行业来说，应该也是千载难逢的机遇。

　　大家都说了，看到了我们中国速度，火神山和雷神山的这两个医院，在十天之内我们一千张床位，接近三万多平米，实际上这么迅速能够建成，能够体现出中国的速度，实际上也是依托了我们像BIM的技术，包括我们现在所说的装配式建筑的技术，以及我们工业化的程度很高，才去让全世界都看到了我们中国奇迹的发生，包括很多国外包括意大利这些国家已经纷纷在效仿我们的模式建医院，这应该都是疫情给我们这个行业带来的机遇。

　　在疫情过后，大家对整个建筑会有一个更清醒或者更深刻的认识，催生大家对建筑品质的提升，包括我们建筑信息化的普及以及我们新的建筑部品和建筑技术的应用，这个都是会在这些方面给我们带来很多的机会。

　　作为一个社会群体，包括每一个人，可能都期待前一段刘东( 微博)卫刘总讲到的致病宅到健康宅到理想宅的形态，放到更大的层面看，从致病的建筑到健康的建筑，再到我们可能期待的理想生活，我觉得这应该是我们每一个人在今后很长一段时间都会很期待、很愿意去实现的愿望。

　　我认为去做理想建筑也好，理想生活也好，是需要我们全行业整个社会群体共同去参与，一起去行动，共同去构建我们的美好生活。后边我会讲，从我们的政府层面、从我们的开发企业层面、从我们的设计企业层面、从我们部品的企业层面，包括施工企业层面，再到我们每个人应该怎么去做，今天会从这六块跟大家分享。

提升技术标准和组织模式 实现有效管控

　　在政府层面，首先，我们应该是在做好顶层设计，包括强化政策引领，积极去推动跨学科、跨领域的科研机制，实际上我们这次也看到了从抗击疫情来说，从健康住宅、健康建筑或者绿色建筑也好，可以看到并不是一个单一学科或者单一领域能够去实现的事情，一定是跨学科、跨领域的，包括传统说的建筑行业，再到部品的制造行业，我们所需要的医疗行业、种种行业、信息行业，我觉得更多是跨学科要去做的研究。

　　第二，整个要提升各类建筑的技术标准和实施指南。从这次疫情来看，大家对建筑、对住宅有了更新更高的需求，同时也发现我们现在的很多标准，包括我们实施的指南也好，实际上这种标准是偏低的，不能去满足于大家现在对我们这种建筑的更高的需求，可能在一段时间里会启动大量标准重新的修订或者再编。

　　第三，推动新的工程施工的组织模式。这可以全面释放装配式装修的核心价值和优势，变成产业化的需求，从成本、进度、质量对它进行更有效的管控。

　　致力于提供更好的居住产品好建筑的三大特征

　　第二层面是在开发企业层面，现在都在说企业都挺难过的，包括我们很多的开发企业。在春节假期之后应该是一个比较好的卖房子的机遇，但由于疫情的发展，对开发企业来说是一个非常严峻的挑战，我们看到很多开发企业都在做比较新的方式，比如在线的购房，包括用AR、VR、云端来做，但这只是销售方式的改变。但是我觉得开发企业要想的是怎么为购房者提供更好的居住产品，包括同品质化、智能化、体验化、产业化，我们所提的装配式建筑，这些都是可以去形成好的建筑产品，这个才能让我们更多的社会群体去买你的房子，这样企业才会有发展。

　　大家都在说到底什么样才是好的房子或者好的建筑，我认为好的建筑，应该有三大特征。第一，系统性更加完善。

　　空间的功能更加实用。

　　第三，部品技术更加优良。

　　所有这些都要靠部品技术去做支撑，才能叫做一个全能的建筑。

　　最近大家都看了抗疫情的网红户型，有1.0版、2.0版，从平面来看更加合理，从大面宽、小进深，保持良好的自然通风。如果有疫情，还可以做单独的隔离，包括局部还可以满足门口的洗消和隔离的需求，都是非常好的案例。我们要提升整个空间的多功能性，包括有更高效的排风、排水的系统，大家很关注自己家的地漏水封，这都是很好的现象。这也是让开发企业推出更好的户型平面，用我们更好的建筑部品，能够真正的向市场推我们好的产品，让企业更有生命力。

设计向善 从源头坚持标准化

　　    从设计企业来看，提出设计向善，有这种危机或者灾难设计。在这种关头，我们设计师是第一个要站出来，从火神山医院来看我们用了一天时间就把设计拿出来了，这是每一个设计师或者设计企业的责任。在设计上应该要做到标准化的设计、系统化的设计和信息化的设计，通过设计来体现通用化也好、人性化也好，包括集成。所以设计应该是能够引领整个行业，从我们的前期一直到部品再到施工，甚至到后运维，设计应该是全过程的设计，是更大的设计。

　　    设计的流程也会进行一些改造或者再造，传统的我们都是先做 规划，然后做一些 策划，再做建筑的平面设计，到施工图设计，再到内装设计。实际上到现在更多的是并联化的，尤其是我们经常把内装设计、部品设计和管线等的设计前置，很多时候在方案阶段或者策划阶段要把这些放进去，后面才能对设计真正起到引领的作用。

　　疫情有些时候也是倒逼着我们去做一些事情，目前，BIM用得还是比较少，很多设计用BIM的时候也不是一种正向的设计，只是到最后的时候为了满足得分，需要去做BIM的设计。而实际上这种方式没有办法，大家都只能是居家办公，无法面对面沟通，所以只能去用云端或者平台，这个时候BIM技术就显现出来，它更好的把我们的设计，施工、管理、甲方乙方丙方等等在一个平台上进行协同化的工作，大大提升了整个工作的效率，打破了原来我们所说的信息的孤岛，我觉得能够真正去体现这种信息化或者BIM带来的价值。

打造功能实用性部品 提升住宅品质

　　    第四，从部品企业来看，最近很多微信上包括网络上的文章都在说，看到的很多户型，包括很多居住条件好的都是在日本，虽然空间不大，但是居住得非常舒服、非常健康。在背后来看，实际上在日本大量的内装部品、建筑部品的体系非常完善，而且非常充分。反观我们自己，从内装或整个建筑产业化来看，我们的部品相对来说体系是不完善的，尤其是核心部品的产业是比较落后的，我们所说的这种整体 卫浴、整体厨房，实际上还是与先进国家有很大的差距，这在一定程度上也制约了现在装配式内装的发展。

　　    同时通过疫情也可以看到，实际上我们社会的群体，包括我们每个人对这种部品的需求还是非常旺盛的，像现在说的健康的部品，消毒、抑菌的部品，对空间功能可变的部品，智能化部品等。这次疫情也有很多变化，比如紫外线消毒设备带火了，智能马桶也带火了，实际上都是从需求出发。我们所有的这种真正的功能的实用性的实现，包括住宅性能的提升，最终都是要靠部品的提升才能实现。

　　我举个例子，这次也在说宠物是不是会传染新冠病毒，大家也是引起了一些非议。实际上有很多解决办法，像日本专门就有针对家里有宠物的相应部品，从除臭的墙面、消毒杀菌的设备等等，能够让我们有一个更安全、舒适、安心的宠物之家，实际上也是给我们这些部品企业带来了更多的机会和机遇。我们部品体系的研发，就是要全方位的研发。这一定不是一个单一学科或者单一行业做的，要开展整个产业的协同创新，一定要结合我们这种市场的需求，要加大研发、创新的力度。实际上我们看到很多部品企业在这段时间虽然在销售等方面有困难，但是也都加大了研发投入，未来来说应该有更多新体系、新工艺、新部品的诞生，也会让我们装配式内装发展得更好。

信息化管理 高效并联施工方式

　　    第五，从施工企业来说，我们有好的平面、好的设计、好的产品，还是需要好的施工、好的安装。我们要利用更好的技术、更好的建造方式，更好的组织方式，整个工程的整体施工组织方式还是需要优化，从传统的串联式的无序的组织，变成一种更高效并联的组织方式，真正体现装配化建筑或者装配式装修工期的优势、成本的优势。

　　    第二是信息化。信息化手段应该成为整个全过程的管理能力的核心，从成本、物料的供应，包括进度、派工，都是可以用信息化手段去进行一种全面的控制。

　　    第三是最终还是要归结到人，我们需要产业化工人来作为保障，提升整个施工品质，这一定不是传统的在说我们的水电瓦工，而是更专业的安装工人，需要进行专业化的培训，包括人性化的管理，包括使用工具，都是专业化的，才能真正保证施工品质。

　　    最后一点，是社会群体，实际上是说到我们每个人。因为建筑、居住者、使用者是相互影响的，通过这次疫情之后，大家会真正去关注生活方式，选择一种更健康的生活方式，可能每个人会追求一种回归我们生活的本原，从欲望会是一种极简的方式，物质也是极简的方式，真正和我们自己的家、和我们的家庭，不管是住的建筑也好，还是工作的环境也好，真正一起去发起正能量，去追求我们真正的健康生活的方式，这个也是一个必然，因为这个是相互影响，有好的建筑，一定有好的使用者，那才是真正好的健康的生活方式。

　　    在最后我想分享一下，建造一个房子或者房屋，不但是给我们居住者提供居所，更多的是辅助我们要去找到我们自己生活的重心。我们今天每一个行业的从业者，包括我们每一个使用者，我们追求的是有好的房子也好，真的是给我们带来一个好的生活或者好的生活方式，这是我们在疫情之后大家真正去追求的生活方式，也是我们未来居住或者生活追求的方式应该就是这样。

　　    今天我就分享到这里，非常感谢。

 延伸阅读

• 深家协关永康：装配式内装修行业的发展趋势
• 产业链四大机构携手 填补行业空白的《装配式内装修行业发展白皮书》正式启动