6月1日，由中国建筑装饰协会联合河南省建筑装饰装修协会举办的“百企万亿品质中国行”系列活动第二站在郑州举办。行业协会领导、十家建材领军企业齐聚一堂，与来自当地的公装、传统家装、房地产、互联网家装、供应链平台企业的采购商面对面交流，开展供需对接洽谈。让“百企”材料企业与区域家装、公装、房地产、供应链平台、互联网家装等企业有机会紧密配合，在建材家居行业开展放心品质行动。腾讯家居作为战略合作媒体应邀参加，并有幸对老板电器柯健平进行采访。

改革开放以来，市场井喷，建筑装饰市场规模在30年的时间里，达到了400多倍的增长幅度。但行业飞速发展的背后，也随之带来品牌繁杂、市场价格战弥漫、低价劣质产品充斥等问题。

对于这一现象，柯健平表示，品牌的本质就是口碑。如果一个行业中品牌过多，证明整个行业效率低下。而百企万亿计划的提出，正是对解决这一系列问题的一把利刃。它能够对整个行业的质量与渠道进行把控，让落后企业被行业淘汰，使整个行业更加优化，更加高效化，提升行业效率。尤其是是数字港平台的建立，它不仅仅能够起到把控产品品质的作用，更是一个企业可信任的交易平台，解决营收账款问题，让装饰企业拿到更低的材料价格的同时，规避资金流动隐患。

而对于本次品质中国行活动而言，柯健平这样评价到：这是一次“务实的”落地活动。柯健平告诉记者，品质万里行对于各大企业来讲，最大的利好就是能够通过最直接的签单，为企业带来实实在在的利益。同时，这样落地性的平台活动，不仅能够促进企业总部与装饰企业高效对接，更能推动本地代理商参与进来，让企业的利益随着活动的路线遍地开花。

“百企万亿”计划作为一种建材家居产业发展的创新模式，希望让不同品类的百家建材家居生产企业协同作战，通过体内融合、体外对接、品牌推广等方式帮助“百企”成员企业成长，在实现“万亿”道路上不断拼搏进取，然而让企业实现“百亿”目标也不能依赖于帮助，必须自身不断提高。

柯健平看来，企业要实现“百亿”目标最重要的就是用心做好品质与服务。首先，对于产品而言，随着消费者经济水平的提高，消费者在保证基本生活水平的同时，更愿意为生活方式买单。所以，家居建材企业需要用心去接触消费者，了解他们消费需求是什么，然后以他们的需求点出发，把产品、质量做好。

其次就是要用心做好产品的服务工作。很多好的产品因为它在推广、渠道服务、客户服务过程中不能达到统一化，从而不得不损失部分利益与经销商合作，以为提高服务水平。如果一个材料企业能够做到所有服务都没有差异化，不管哪个渠道都能给所有用户一致的体验，这样才能最大化降低销售成本，给企业带来更多的利益，从而促进企业长久发展。

随着生活水平提高以及中产阶级崛起，整个消费趋势发生天翻地覆的转变。消费者希望装修的过程中既能让自己省心，也能保证自己个性化定制需求。如此，装饰公司就成为消费者装修必要的服务企业。在这样消费趋势大前提下，建材企业更加需要把装饰公司这部分渠道深耕细作。对于厨电行业来讲，柯健平表示，虽然政府大力推行精装房政策，但个性化装修更加是未来发展趋势，精装到什么程度去交付？哪些东西可以自己定制的？可能会为此形成一套精装的新标准，但个性化定制还将是未来发展重中之重。