陕西省水电开发集团股份有限公司 推动“新能源+”多链融合 加快形成新质生产力

科技、创新、延链，追光、击水、聚风。

近年来，陕投集团陕西省水电开发集团股份有限公司（以下简称“水电股份”）依托丰富的风、光、水等资源优势，因地制宜发展水电、光伏、风电、抽水蓄能清洁能源等综合互补型新能源产业，持续探索推广新科技、应用新技术，大力推进新能源产业全链条转型升级发展，助推区域经济高质量发展。

榆阳小壕兔风电光伏项目

春日的塞上榆林，暖阳高照、碧空万里。近日，走进位于榆阳小壕兔风电光伏项目，一排排风机迎风而立，一块块光伏板闪闪发光，昔日的戈壁荒漠，已蝶变成一片蓝色的光伏海洋。该项目年设计发电量约2.77亿千瓦时，与同等发电量的火电项目相比，每年可节约标准煤约8.6万吨，减排二氧化碳约26.8万吨。

这是水电股份持续提升陕西清洁能源产业发展的一个缩影……水电股份按照陕投集团“镕基铸范、科创效治、战略引领、绿色发展”的要求，坚持“资源资产化、资产资本化、产业效益化、效益价值化”的“四化”运营理念，攻坚克难、久久为功，不断推进企业发展改革创新，持续提升企业在资本市场的影响力、竞争力。目前，水电股份投运及在建清洁能源总装机314万千瓦，装机规模居陕西省属国有企业前列。

陕投集团水电股份发轫于水电，壮大于新能源。“十三五”期间，通过自主开发、合作开发、兼并收购三措并举实现新能源跨越式发展和公司转型升级，先后完成了我省最大的屋顶分布式光伏电站和最大地面集中式光伏电站的并购，合作开发了西藏海拔最高、装机规模最大的光伏电站，自主开发建设了陕能榆阳小壕兔风电光伏项目，实现了陕投集团风电零的突破和自主开发建设光伏零的突破。

突破和跨越，缘于战略的引领，成于行动的落实。

水电股份坚持以高质量可持续发展为主题，以提质增效为主线，以改革创新为动力，持续为国家清洁低碳、安全高效的现代能源体系建设贡献力量。

做强做优清洁能源规模。加快榆林、关中及新疆三个风电光伏百万基地建设，不断提升新能源装机规模；围绕陕投集团在“一带一路”建设中再造千亿级能源产业基地的战略部署，紧抓新疆、西藏等地资源优势，持续推动新能源项目资源获取和开发建设，扩大和培育新能源产业战略支撑点；积极响应整县推进屋顶分布式光伏开发，锁定城固、白水、宁强、石泉及秦汉新城等分布式光伏资源，投运及在建分布式光伏装机规模达15.6万千瓦。当前，水电股份正多点齐发、全力争取年度新能源竞配指标，力争取得更多优质项目落地。

陕投白水330千伏新能源汇集站陕投白水330千伏新能源汇集站

推进抽水蓄能项目开发。以佛坪抽水蓄能电站项目的开发建设为基础，在陕西境内谋划抽水蓄能产业布局，大力推进条件成熟、指标优良、生态友好的抽蓄项目开发，力争实现开工一个、核准一个、储备一个的发展目标。按照国家发改委、能源局“源网荷储一体化”指导意见，积累浪卡子电站光储项目和协合智能微电网项目建设及运营经验，积极探索“新能源+储能”商业化运营新模式。

提升区域资源获取能力。积极贯彻落实国家关于做好新能源配套送出工程投资建设有关要求，自主投资建设陕投白水330千伏新能源汇集站项目，有效解决新能源项目上网消纳问题，体现了国有企业在推动当地能源结构改革中的责任担当。

推动清洁能源“数智化”转型。构建“区域公司+数字平台+智慧场站”的生产管理新模式，推进公司系统风电场和光伏电站机器人巡检、场区无人机巡检、VR/AR电力安全教育等智慧化项目建设，开展基于大数据+云计算的设备运行智能分析、预警和诊断等高级应用开发，不断提升生产现场数字化、智能化管理水平。

注重发挥资本市场作用。依照公司发展战略，通过项目收购快速进入新能源领域；创新“产融联动”基金并购模式，运用市场化手段快速锁定资源。“十四五”伊始，水电股份明确整体上市的发展方向和“引战增资—股改规范—发行上市”三个关键任务目标，先后完成IPO前两轮次的增资引战工作，提升了公司的投资能力和可持续发展能力。

一系列改革攻坚的举措，推动“新能源+”多链融合发展，企业规模不断壮大，管理水平不断提升，绿色发展持续突破，新质生产力加速形成，促进水电股份在高质量发展的道路上稳步向前。

“在国家‘双碳’战略引领下，公司围绕‘风光水储’主业，把做大新能源规模、做优传统水电、谋划布局抽水蓄能资源作为推动高质量发展的战略性、系统性、全局性、关键性任务，力争‘十四五’末实现公司整体上市，建成国内一流清洁能源投资运营商。”水电股份主要负责人介绍。

面向未来，水电股份将聚焦新形势、新任务，持续深化“三个年”活动，全面深化国企改革，进一步推动“新能源+”多链融合，加快形成新质生产力，培育发展新动能，全力打造陕西清洁能源产业龙头企业和践行国家新型电力系统战略的代表性企业，为谱写陕西新篇、争做西部示范贡献力量。 （陈衡 文/图）  

查看网址

分享到：