原标题：一群“天天在盐场里打转”的守井人

12月26日上午，薄雾笼罩着河北乐亭大清河盐场，结冰的盐池水面覆盖着一层积雪。从空中俯瞰，田字格形状的盐场像一面面镜子，又仿佛一幅幅水墨画。

南70中心站地处大清河盐场之中

9时，在大清河盐场腹地的中国石油冀东油田南70中心站，郭涛和同事正在给南71-11井井口盘根盒处包裹保温棉，以防止原油跑冒滴漏。相比前几天的极寒天气，当天最低气温零下6摄氏度，气温明显回升，积雪开始慢慢融化。

郭涛是冀东油田陆上作业区第二工区南70中心站的站长，今年41岁，已经在大清河盐场驻守了8年，常年的风吹、日晒、海盐蒸，让他的皮肤看起来略显粗糙。

郭涛和同事在细心呵护油井

南70中心站地处大清河盐场中心地带，现有员工6人，管辖着4个采油平台共计49口油水井，日产液900多方。

49口油水井零散地分布在盐场中，平台与平台之间相连的大多是年久失修的乡间土路，每天仅巡检路线就超过20多公里，巡检一趟就需要三四个小时。郭涛说：“一天的大部分时间好像都在巡检的路上，天天在盐场里打转。”

巡检一趟就需要3-4个小时

大清河盐场还是一个鸟类保护区，是世界八大鸟类迁徙中途停靠站中的一个，每年大概有380种鸟类经此南下或北上，其中一级保护的有17种，二级保护的有60种。

与这些鸟儿为伴，南70中心站的员工们也多了一份保护环境、保护鸟类的责任。有一年5月，他们在巡井中救助了一只被困的红腹滨鹬，据说这只鸟来自于遥远的澳大利亚，目的地是阿拉斯加。

中心站的全家福

与前几年相比，南70中心站有了很大的变化。拉油变成了集输，密闭输油减轻了环保压力，也减少了守井员工的工作压力。

中心站还有一个明显的变化，最近几年安装上了通讯线路，每天的生产数据传输通过中油即时通就能搞定，以前那种“先用手机把日报表照下来，再通过微信发送”的历史一去不复返了。

站内开通了网络，报表传输不再难

郭涛最担心的是集输设备的完好。“这里交通不便，万一设备坏了，油输不出去，就有停产、限产的风险。”他说，他们就像对待自己的孩子一样细心呵护着油水井和设备，绝不让一口井“撂挑子”。

站内生活用水还是靠罐车隔一段时间送一趟，一封路就要借水喝。南70中心站所处的平台地势较低，一下大雨平台就会变成汪洋一片。郭涛说，困难都是暂时的，随着油田的发展，这些问题都会得到一一解决。

守井员工在启停抽油机

2019年以来，郭涛他们所在的工区先后获得“模范基层队”“集团公司环保先进基层单位”“先进基层队”等荣誉称号。

凛冽寒风中，踏着还未融化的大片残雪，石油人的红色身影在井场中穿梭，好像在演绎一首雄壮的赞歌。（文/杨军 王东华  摄/杨军 陈久松）

这双工鞋见证了我的2023

鞋底的纹路已磨平，边上的裂口依然带着曾经深深浅浅的油泥印——回望2023，这双工鞋见证了我走过的路。

作为公司的安全主责部门，我和经纬公司华北测控公司QHSE督查大队的7名成员组成了一支“安全特种兵”。我们深入一线帮助162支测录定队伍补短板强弱项、除隐患降风险，全年行程超8万公里。

穿着这双工鞋，我走了5个工区、7个项目部，驻守野外小队180天，和测井、录井、定向三个专业的队员交流安全理念。最深的一个感受是：基层队员和我们成了共同守护安全生产的战友。

这一切，缘于思路的转变。

以前，我们一到井场，基层小队的队员们立马警惕起来，以为我们是来“挑刺”“找茬”的。管安全成了得罪人的工作。

今年，我们同样是在现场查找隐患，但重点转向了为项目部和基层小队进行帮扶，解决“疑难杂症”，没想到很受欢迎。

我们转换角度，在处罚之外做到“心中有情”：比如对于那些安规知识欠缺者，包括刚上岗的新员工，施以有效的安全培训；建议公司采购增强版网络信号放大器，解决了井场信号差问题；我们还协调物资装备部门为多级分簇射孔队配备专用清洗设备，既保护了员工健康，还减少了危险废物产生……

今年，一线施工队伍的20类销项问题全部杜绝，罚单也比去年减少了50%。有队员开心地说：“开再多的罚单，也比不上销减隐患、解决实际问题给我们带来的帮助大。”（口述/赵斌  整理/单旭泽）

练就质检真本领

10分钟精准取样、15分钟精细搅拌、20秒均匀揉搓、20分钟高效检验——历时50余分钟的一番标准化作业，看着称重器上柔软、饱满且无沉淀、无渗漏的锚固剂产成品，山西焦煤汾西矿业新产业发展公司支护材料厂锚固剂车间质检组班组长张诗婧露出了满意的笑容。

从刚来时的发愁到熟能生巧，从大大咧咧到跟自己“较劲”，张诗婧跨过了一道道坎。

2021年底，刚来到该厂的张诗婧，面对锚固剂车间质检工作犯了难：由于锚固剂的成分是各种化学品，而她对其气味常常会过敏，连呼吸都不顺畅；质检时问题也不断，要么取样试剂溢满，要么克数把握不精准，要么揉搓力度不均匀……

在导师的严厉教导和干一行、钻一行敬业精神的感染下，张诗婧开始与自己“较劲”。

为精准把握0.5克、1克、20克、500克等不同重量，她用不同数量的黄豆、硬币、苹果来感受实际重量，再一遍遍取、放、秤、看，直到能快速准确判断原材料克数，且每次配比精确到标准克数以内；

为解决双手揉搓无力及力度不均问题，她每天练习俯卧撑，从5个到10个再到15个，以此提升手腕力量。同时她反复练习揉搓手法，哪怕手心起泡、手腕酸疼，只求胶泥制作达到行业标准和国家标准……

扎实的基本功令张诗婧在今年新产业公司组织的质检专业班组长技术比武中一举夺魁，而她对锚固剂质检工作也更加严格。每一批次锚固剂的质检，她都严格执行自检、互检与专职巡验相结合，巡检次数更是由原来每日一次增加至现在每30分钟一次，实现百道工序、百个放心。

在张诗婧的带领下，质检组对锚固剂产成品的检验合格率保持百分之百。（李静）

赛马机制让这个班能源消耗“三连降”

中国宝武新钢集团技术中心现有600余台套设备，节能降耗工作一直是降本增效工作重点。为打赢降本增效攻坚战，该中心不断创新成本管理模式，将赛马机制引入能源管理中，实现了连续3个月电费下降的好成绩。

该中心电钳班班长杨克勤立足岗位搞小改小革，带领班组职工先后完成了“化学室风动送样来样声光信号的采集、无线发送装置的配套研制”等多个电器设施改造项目,极大地提升了能源利用率。由于成效显著，近日他和工友们得到单位1000元的嘉奖。

“自能源赛马开展以来，我们班组成员创新意识和工作积极性大大提高。我们将深入开展对标找差工作，大家团结协作，群策群力，把能源改善做到极致。”杨克勤说。

“我们技术中心大力开展节能降耗攻关活动，针对耗电量较大的设备进行集中管控，规范职工操作，加强对跑冒滴漏、长明灯等违章用能现象的检查考核。”设备管理室主任邹健说道。

该中心按照1-8月份电力消耗平均指标，对各作业区按降幅比例进行排序，每月进行评价考核。（张俊）

班组表彰会

12月22日，在浙江省宁波舟山港股份有限公司北仑矿石码头分公司机修分部，一场别开生面的班组“安全之星”“工时之星”表彰会在修理三班举行，以嘉奖2023年度在班组安全管理和提升工作效率等方面表现优秀的班员。图为班组“安全之星”王晟（右）受奖的场景。（蒋晓东）