表扬下我公司，年终奖是成捆的百元大钞

一位朋友年终奖发了10万块钱，不像别的公司直接打到工资卡上，人家是直接发成捆的百元大钞。这位朋友拿到十捆现金后，回到家里还用电子秤称了称：“足足两斤半呢！”

从这位朋友的文字当中，我能真正感受到对方溢于言表的喜悦之情。辛苦一年，年终奖既是公司对你上年工作的肯定，又是你个人表现优异的奖励。从这位朋友发的信息可以看出，公司规模并不大，但是年终奖却很给力。我在这里给这位老板点赞，内心顺带想问下，公司还招人不（玩笑）？

年终奖的多与少，发与不发虽然权力全部在公司老板那里，但是对于赚钱的公司来说，合理的年终奖对来年留住优秀员工能起到很重要的正向作用。前不久一位HR朋友咨询让她烦恼的问题：“公司员工因为年终奖的问题，闹离职了，处理起来很是头大。”

事情经过：2月1日公司员工陆续收到了年终奖到账通知，谁知道引起了员工的集体吐槽，好几个员工当年询问发放标准，其中两个比较优秀的员工私下提出了辞职的想法。我知道老板认为去年业绩下滑（去年还是赚了五百多万的，只不过对比前年是下降的）不想发那么多，但这两位员工认为自己为公司创造了不小的业绩，年终奖只发平常工资的二分之一（去年她俩领了三个月工资年终奖），不合理。作为HR我也认为不太合理，这两位员工个人全年业绩加在一起快占全部门的三分之一了，于是直接跟老板汇报了情况，建议可以针对优秀员工适当的再奖励些。谁知，老板直接吵了我，说我跟员工站在一起了，她俩这是在绑架公司等等。

从老板办公室出来后，我还是尽量向两人解释，并极力挽留。奈何两人态度坚决，当场提出了辞职，年后就不再来了。我来年招聘的工作压力一下子又增大了，更重要的是公司走了两个手里握有大量客户资源的员工，真不明白老板怎么想的。员工都十分清楚公司去年虽然业绩下滑，还是赚了不少钱的。老板的车换成了价值百万的奔驰，买的大别墅去年也住进去了，好几个员工还去参观了呢。如果公司赔钱，我解释起来，员工还能理解，这种情况下，越解释，员工越抗拒。因为这件事，我焦虑了好几天，本来行业人员流动大，员工不好招，特别是那些有经验的优秀员工。并且最麻烦的是，他俩人的离开，年后怕引起整个公司员工的异动，真到那时候，HR部门又是背锅的。

听完这位HR朋友叙述后，我对她说：“员工是因为公司年终奖的问题离开，跟你一点关系都没有。老板给这个年终奖就要做好员工离职的准备，你就算为了留下员工，在和员工谈话的过程中舌灿莲花也不过是拖延他们离职的时间而已。他们是因为对公司老板不满离开的，老板没有做出改变，任谁挽留都很难。”

对于盈利比较稳定的公司来说，都会通过制定合理的奖励办法留住优秀的员工，年终奖也是重要的一部分。有些公司在具体执行的过程中，目的不同导致发放时间不同。有些是年前发，有些是年后发，还有一些公司是年前发一半，年后发另一半。对于大公司来说，比如互联网大厂，年终奖是和个人绩效挂钩的，个人绩效的好坏决定了年终奖是一个月还是三个月或者更多。

最后，话说今年的年终奖发现金的公司不少，既有视觉冲击力，又能彰显公司的实力。

下面这家公司年终奖我认为最有创意，远看袋子里好多钱，仔细看除了上面两小捆是真的，剩下的全部是抽纸。哈哈，第一眼骗了我......。

对于我们打工人来说，用什么形式发放不重要，重要的是有，并且越多越好。

作者：李芸芳。编辑：思齐。