《升级定位》作者、天图资本创始合伙人冯卫东亲授，为品牌创始人量身定制的重磅课程开课啦！｜限时优惠

6月1日-2日，高维学堂联合胖鲸等多家行业机构发起 《升级定位与品牌战略》课程将重磅登录上海，面向超过100位创始人和品牌主理人参加。

“升级定位”课程由被公认为“最懂定位的投资人”——天图资本创始合伙人CEO、《升级定位》作者冯卫东亲自授课，该完整版课程仅在高维学堂独家开设，每年仅开设5期。

定位，作为一个有50多年历史的品牌理论，在学术界曾褒贬不一，但它引领众多中国品牌走出平庸，占据用户心智，取得巨大成绩，却是不争的事实。

冯卫东，被称为国内最懂定位的投资人，在自己长期的商业实践中，不断完善和升级定位理论。面对定位理论的“运用之妙，存乎一心”，他结合多元学科，对定位理论进行了系统性升级，让定位应用变得有章可循。一方面加强定位的理论基础，例如提出心智六律、顾客价值配方、战略二分法、品牌商业模式、品类三界、品牌战略五阶段等，帮助学友学懂定位；另一方面，开发出品类命名八字诀、品牌起名四要、“二语三性定位广告法则”等等大量易用的清单化工具。

同时，冯卫东老师通过自己的升级定位理论，指导自己的投资以及辅导企业成长。他指导天图资本的投资和品牌建设，让天图独树一帜，快速成为中国消费品投资领域第一品牌，并成为中国VC第一股。

接下来我们看看这门课帮助了哪些企业走向成功。

• 高维学友青山美宿，在冯卫东老师升级定位微咨询团队的指导下，品牌名更改为“赛波斯”，并开创了无胶地毯新品类，效果立竿见影，2023年双十一营业额全网第一，年营业额翻了一番，跃升行业第一；

• 高维学友路特创新，在上完冯卫东老师的《升级定位》课后深受启发，开始品类聚焦，将智能可穿戴式吸奶器品牌momcozy做到了亚马逊品类第一，公司营业规模也翻了十倍；

• 高维学友家里泉矿泉机，在冯卫东老师团队的指导下，通过两次战略升级，新品类在短短18个月里从0做到了十亿；

• 高维学友兰湘子，在冯卫东老师团队的指导下，找到了湘菜小炒的定位，人效和翻台率都有了极大提升，并且在疫情期间逆势增长，从2019年2家门店做到2024年300家门店；

• 高维学友奶糖派，在学了冯卫东老师的课后，重新确认了大杯文胸的定位，不仅顺利解决了团队内部的分歧和冲突，而且复购率超同行2倍，很快做到天猫大杯文胸品类第一……

高维学堂开设“升级定位”课程的八年里，已经有2600多位学员学习过该门课程，学员好评率高达4.97（满分5分），曾被学友评为“最怕竞争对手来学”的一门课。而本次上海的课程，冯卫东老师团队进行了非常大的迭代升级，围绕如何让学习更加有效落地，让学员能用、会用、用好 ，甚至做到“一次学透，拿回去就用”进行了重大升级。

第一，双师强强联手。冯卫东老师联手升级定位实操专家快刀何老师，在《升级定位》精华内容基础上，增加了最新咨询案例及实战方法拆解，从系统方法论到落地打法。快刀何老师作为升级定位咨询创始合伙人、高维学堂常驻导师，五年咨询辅导过30多个品类头部品牌。

第二，内容更加丰富，更具实操性。此次课程增加了两个大的内容模块：升级定位的工具方法和案例。学员用工具和案例去练习，现场老师挑选点评练习作业，升级后的课程不仅是升级定位理论公开课，更是升级定位实操练习课，让你不仅现场听得明白，还能带回去可用的成果。

第三，从知识体系到实战体系升级。第一天晚上增加了“升级定位之夜”的活动，邀请了四位升级定位课程的学员代表，现场分享自己企业升级定位咨询落地的过程以及如何通过定位取得成果，让大家可以吸取先行者的经验教训，少走弯路少踩坑。

第四，现场答疑解惑，带着问题来，带着答案回。课程每天设置两轮提问答疑，学员可以在现场提出真实困惑及卡点，讲师当场答疑，往往寥寥数句的点拨，收获可能就远超学费。还有，此次课程还设置了特别福利：课前预习作业质量最高的前5位企业和三人以上报名的企业，可携带产品在现场设立展位，并获得导师的现场点评。

那么，哪些企业适合来听这门课呢？

“竞争激烈、流量绑架，地基不牢、要花大钱的企业创始人一定要来听这门课程”，这是此次课程双讲师之一快刀何老师的建议。

第一类，竞争激烈的企业：比如做电商、做门店的企业，客户为什么选你，不选别人？这个问题的答案就是定位。只有精准找到定位，并按照差异化设计运营配置资源，才能从同质化竞争中胜出。

第二类，被流量绑架的企业：一引流就有生意，一不投放就没有生意，利润被流量绑架的企业。流量是这些企业的命门，但是ROI却被流量平台控制在1.3-1.7，无论怎么努力就是无法提升，很多做短视频，做直播，做精准广告的企业就是这一类。这些企业其实真正需要的是打造品牌，更需要有正确的定位，才能让顾客主动找你，不投流一样获客，达到当顾客想买这样东西时就能想到你，甚至当顾客有需求的时候非买你不可，这才能真正突破流量之困。

第三类，地基不牢的企业：比如做第二曲线的大企业和已经完成了0-1跑通了商业模式准备发力大干的创业企业。其实在快速扩张之前，把品牌名、品牌战略搞对就能事半功倍，就像我们辅导的一个学员企业兴趣学习平台，在快速增长的时候启用了新品牌名，业绩实现倍速增长，改名之前，总要跟新用户解释自己平台是做什么，改名之后员工穿着印着新品牌名的文化衫，都能带来新用户。可以说，一个好的名字，不仅能够有效进行定位沟通和传播，还可以持续节省营销费用，实现一本万利。坏名字则刚好相反，难说、难记、难理解，甚至可能要比一个好名字多花3倍的广告费，沟通和传播的效率大大降低。

所以，无论是大企业发展第二曲线，还是创业公司开始发力快跑，起步阶段就应该盖好地基，省得盖好之后发现不对，还得重新拆，拆了再重盖。地基盖得好，大厦盖百层都没问题；而地基不牢，两层楼都会地动山摇。所以如何把品牌地基打好，至关重要。

第四类，要花大钱的企业。企业已经准备了几千万的预算，准备大量上新品、拓新店，或者马上要投大量广告了，甚至明星代言人都选好了，几千万即将砸出去，这时候如果定位不够精准，那么几千万可能就只是白砸，作为成本浪费出去了。好的定位，不是帮你省一千万还是两千万，而是放大收入和利润，把几千万花出成倍甚至上亿的效果。这个时候的企业，一定要来学习“升级定位与品牌战略”这门课程。

上课信息

时间：2024年6月1-2日（周六、周日）

地点：上海长宁区（具体地点支付学费后通知）

联合发起

高维学堂*机械工业出版社*36氪*笔记侠*创业邦*全球商业认知*火种定位学会*布道教育*胖鲸

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