5月7日上午，上饶创投集团高质量发展推进会召开，回顾总结4月工作成效，安排部署5月份重点工作。上饶经开区党工委副书记洪海出席并作讲话。创投集团党委书记、董事长王辉德，区三级调研员熊巍出席。创投集团党委副书记、总经理余良光主持会议。

　　会上开展了理想信念教育，播放了高质量发展暗访片，通报了各子公司重点工作排名情况和中层管理人员日常工作开展情况，各分管班子成员总结4月份工作情况并布置5月份工作，各项重点工作评比排名末位的部门（公司）作表态发言。

　　洪海指出，4月份以来，创投集团有力有序落实党工委部署的重点任务，在落实资金保障、完成运营收益、推进项目建设等方面取得的积极成效值得肯定。集团上下要继续鼓足干劲，认清形势、主动作为、乘势而上，加快补齐资产运营、投资收回、项目结算、内控管理等工作短板弱项，以科学绩效考核强化激励约束，通过必要的问责层层传导压力，推进集团各项工作高质量落实。

　　洪海要求，要迅速行动，奋力推动各项工作任务落实落细，切实做到“一条底线、七项重点、一个加强”。要“牢牢守住不发生系统性风险的底线”，从“融资业务、转贷转售、项目谋划、收回投资本息、资金结算、运营管理、资金统筹”七个方面持续发力，有效统筹发展和安全；要抓牢抓实抓细工程项目管理、资产管理、投资收回、重点难点堵点破解、督查考核、正面负面清单、问题整改“七项重点”，下大力气规范集团管理、提高运行效能，以重点突破带动整体提升；要精心组织、扎实有序推进党纪学习教育，扎紧扎牢制度篱笆，用好审计监督“利器”，多措并举筑牢廉政风险防范堤坝，营造风清气正的干事创业环境。

　　王辉德表示，创投集团全体人员要以务实作风、务实举措推动工作进展，要强化典型选树，激励全体干部职工担当有为；要积极做好融资保障，持续拓宽融资渠道，不断提高防范金融风险的能力水平；要强化工程质量管理，推动项目建设规范化，着力打造安全工程、精品工程；要提升内控内管效能，实现从“建制度”到“见实效”的转变，努力打开集团高质量发展新局面。

　　此外，为确保创投集团系列改革制度管用见效，强化正反双向激励，从本月起，集团部门或子公司负责人、员工代表在会上作关于制度学习与落实的经验分享，工作表现突出的个人进行优秀经验分享。

　　创投集团党委班子，集团总助、总监，驻集团纪检监察组人员，集团中层管理人员等100余人参加会议。（陈扬 周自超）