都在做“场景”，卡萨帝为何能引领？

“未来商业竞争的本质是场景竞争。”这是场景实验室创始人吴声在《场景纪元：从数字到场景的新商业进化》一书中提出的观点。

商业意义中的“场景”指的是什么?吴声举了一个深入浅出的例子：网红打卡地。从书店、饭店到景点，当你用场景的思维去规划和设计这些目的地时，需要考虑的就不再只是书籍、食物或参观内容，而是一种综合性的体验。这种思维转变带来的直观优势是，不需要付高昂的广告费，用户自然而然会被场景所吸引而“自发打卡”。

现在，越来越多企业将未来战略集中在如何定义、开发与设计新场景。

举例来说，日本的新地标SCRAMBLE SQUARE，在交通繁忙的涩谷站正上方299米打造了日本最大的“屋顶展望广场”，刷新人们对商业地产的认知;近来火爆的电动造车赛道，不再只关注性能与设计，而是在“车场景”下打造流程的交互体验;长年稳居高端家电第一的卡萨帝，不只提供顶级单品，更是通过三大套系链接全球资源，为用户打造智慧护衣、健康饮食、舒适住居、娱乐互联场景。

场景战略将如何改变现代都市生活，这又会对现有的商业格局产生什么影响?

场景战略的核心是告别 “ 流量思维 ” ，重新聚焦对人的理解

从互联网时代开启至今20年，大多数企业已经形成了“流量导向”的惯性思维。但这套方法论已经不能适应当下的用户需求。

一方面，从线上到线下，不管是手机上的APP还是生活里的家用电器，市场已经进入饱和的存量时代，消费者所面临的问题不是商品匮乏、而是信息泛滥，这意味着企业想要再切下一块蛋糕，要付出从前数倍甚至数十倍的营销成本;另一方面，社会整体收入水平和生活质量不断提升，需求变得日益精细化、个性化、非标准化，每个人的差异性决定了“一招通吃”的固有商业法则在逐步失效。

面对这种新趋势，企业想要打破现有的销售瓶颈，当务之急是告别“以投放带转化、以促销拉销售”的流量思维，重新聚焦“人”本身，与目标受众直接对话。