自贡市大安区走出老旧小区自治自管“绿洲花园”经验

健全组织体系。建立党组织领导下的业主自治机制，构建小区党支部、业委会、业主监委会及物业服务队“四位一体”的组织体系，有效统筹113名小区党员、退休职工、楼栋长力量参与小区治理。充分发挥党员在小区治理中“主心骨”作用，按照“一区一策”制定业委会交叉任职建议方案，推行小区党支部书记、业委会主任“一肩挑”，5名小区骨干党员成功选举进入业委会。完善业委会监督机制，组建3人业主监事会，依法赋予对业委会、物业队尽职履责情况以及小区费用收支等10项监督职责，促使业委会履职尽责，维护业主合法权益。

创新自治机制。探索建立“1986”补助机制，经业主大会同意后从物业费中提取资金，每月分别补助业委会主任1000元、副主任900元、监事会主任800元、委员600元，积极性低、留不住人的问题得到根本解决。完善物业费收缴管理机制，按照“先服务、后收费”理念，针对缴费积极性不高问题，由党员带头、党员带动、逐门入户，用心用情清缴物业费28万元，缴费率从20%提升至95%。建立“绿洲夜话”议事机制，业委会、物业服务队、楼栋长定期研究办理居民代表意见，收集居民意见建议127条，均按职责分工及时处理并反馈结果，实现“大家的事大家议，大家的事大家说了算”。

提升服务水平。实行党员积分管理制度，选树14名党员楼栋长，明确政策宣传、矛盾调解等5项职责，成立小区治安巡逻队，根据参与志愿服务次数、质效获得积分，7名党员被评为优秀共产党员。深入开展“平安小区”创建，先后投入资金15万元，安装车辆进出倒杆系统和监控摄像头56个，实现人防、物防、技防有机结合，高空抛物、消防隐患等安全意识显著增强，小区发案率大幅下降。实施“环境提质”工程，开展灌木整形、排污管疏通等环境整治70余次，粉刷单元楼道56个，配备垃圾桶150余个，清理铲除杂草、种植草坪花草300余平米，居民满意率达97%，实现老旧小区“焕新貌”。（李俊聪）