随着租房市场的日益繁荣，一系列新兴职业应运而生，其中“二房东”这一角色尤为引人关注。二房东模式，即个人或企业先从房东手中租下房源，再转租给租客，从中赚取差价。尽管这种模式在个人层面尚可行，但对于企业来说，却需要庞大的资本支撑，且市场风险较高。一旦市场行情不佳，企业可能面临巨大的亏损甚至破产风险。相比之下，自如推出的增益租模式则显得更为科学和可持续。该模式通过与业主建立合作伙伴关系，共同对房源进行装修和出租，实现了风险共担和利益共享。这种模式不仅降低了企业的运营风险，还促进了租房市场的健康发展。
科学规划 自如推出增益租模式
不同于二房东模式中“承包”的做法，“增益租”模式采取了一种“托管”的方式。业主可以把自己的闲置房源“托管”给自如平台，然后依托自如专业的出租能力、装修交付能力、服务管理能力，实现房屋资产全生命周期的管理。
自如增益租模式自推出以来，受到了房东和业主的一致欢迎，这是因为增益租模式有着三大优势。优势一：资产增值。租金无差价、租期无空置期、年底有分成，全程透明，有效保证业主利益。优势二：快速成交。98项工艺，平均38个工作日完工，在保证装修交付时效的同时，保证空气质量合格。在自如APP出租，房间的平均出租周期不超过7天，时效有保证；优势三：安全省心。业主可以放心将房子交给自如装修并且出租，全程省时省力又省心；租客也可以安心租住自如增益租模式下的房间。
相比于二房东模式，增益租模式使得自如和业主之间形成了利益共享、合作共赢的伙伴关系，这种关系具有牢固性和稳定性，有利于长租行业的不断发展。同时，自如在房屋资产管理方面不断精进。据了解，自如目前已通过超180项服务品类，对每套房屋进行全方面维护，保持房屋处于高品质水平。同时设置安全热线、租赁合同备案，全面管理各类租务和租期安全，实现对业主生活的“0打扰”，让租房更省心。
随着租房市场的不断演进，二房东模式的弊端逐渐暴露。自如凭借科学决策，从租客与业主双方利益出发，通过推行增益租模式，实现了对房屋资产的全流程精细化管理，确保业主安心出租，租客舒心居住。
