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各行各业都饱受着经济的冲击，特别是线下实体店，在这样的环境之下，店铺即使重新营业，但过去的几个月，已经让市民群众习惯了在线购物，宅经济越发激烈之下，让线下实体店铺雪上加霜。那么，传统线下实体店，可以如何转型网上，开展线上业务呢？今天就为大家分享一些技巧，让线下实体店能够快速转型，利用 网站开展线上业务，快速扭转逆势。
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就拿母婴用品行业为案例，分析一下是传统实体店是如何利用网站开展线上业务，在疫情期间还能够发展7000个分销商，业绩达到1190万的。
市场环境影响，经济体GDP暴跌
数据显示，中国母婴行业电商市场规模在2019年达到8115.4亿元，预计到2020年将达到8723.7亿元，但观看增长率曲线不难发现，从2014年的111.4%，2020年增长率跌至了7.5%，疫情影响还是不容小觑。
不过艾媒咨询分析师认为，伴随着生育政策红利的释放，人均可支配收入提高，居民消费观念升级，消费者年轻化等趋势，母婴行业依旧拥有相当大的潜力可以开发，而线上电商业务也将成为母婴行业的核心关注点。
人工智能赋能 母婴零食新变革
在云计算、大数据、人工智能、物联网等技术的发展下，让母婴零售模式产生了变革。母婴新零售的本质是利用数字化技术对产品研发、供应链管理、营销推广、消费体验等多个环节进行赋能，以改善行业运行效率，提升用户满意度。
今天以可可妈母婴用品店为案例，让大家参考一下它是如何布局全域营销，在疫情下形成线上内容矩阵+线下实体门店全域布局，突破业绩。
布局全域营销 线上营销机会多
借助“PC网站+移动网站+微信+小程序” 的“1+N”的线上内容矩阵以及线下实体连锁门店，可可妈构建了线上线下消费闭环，全渠道运营管理能力随之提升。疫情爆发后，拓客、锁客、留客成为母婴门店存活的关键，累计分销商达到了7000家，可可妈为门店打造的私域用户闭环，有效地缓解了门店的痛点，加速了门店的转型升级。
可可妈利用了线下实体商店+线上店铺+社群推广形成了消费闭环，通过搭建网站的分销模式打造了新型的母婴用品业销售新模式。可可妈利用>> 建站宝盒<<搭建出PC网站、移动端网站、微信端网站、微信小程序、微信公众号等多个平台，让品牌信息覆盖全域，并通过PC网站的后台统一管理，让平台互通互联，形成私域流量。不同的平台都注重场景化体验，做线上内容营销，再利用社群去中心化的流量运营模式，让分销模式裂变，快速获客。目前来说，可可妈的分销商已从600家暴增至将近7000家，从而降低了获客成本，提高客单价。
让消费者成为销售员 互惠互利
可可妈让线上业务和线下销售之间形成了闭环，利用网站的分销后台，让消费者分销带货，从而让自己的分销商不断产生裂变，提高了销售额。利用宝盒后台的营销活动插件，进行满减满送，预存购买即享折扣等福利活动，让消费者原因主动成为分销商，让自己购买产品的同时，也能够从中赚取利润。
另外，可可妈利用的这个建站系统，能够让商家不局限于电脑端下订单，无论是移动端网站、微信端网站、微信小程序，都能够随时下单，随时进行管理后台，不需要浪费很多的人力物力在管理费用上面，也大大地节省了管理后台的时间成本。这也让可可妈能够在短短的2年内，获得了丰厚的业绩，在疫情之下，也能够幸免于难。
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