中小企业老板培训有哪些内容？

      作为中小民企的老板，我参加的管理培训可不少。和众多参加管理培训的老板一样，我深知，唯有多学习前沿的管理知识，多了解当下的环境时势，多结识同道中人，方能带领自己的企业向巅峰迈进。

    中小企业老板的培训很多，十个手指也数不过来。大大小小的培训机构鱼目混珠，课程价格也参差不齐，从几万到几十万都有。

     我明白到，自己每天都要为公司的大小事务忙得焦头烂额，在培训上花钱是小事，但还要花上相当一段时间就是大事了。因此我从来都是宁愿多花点钱在有用的培训上，也不愿浪费时间在便宜而无效的培训上。那么，民企老板如何选择有用的、适合自己企业特点的培训班呢？根据多年观察与分析，我有以下建议：

第一，要看培训学校。
   学校的选择是不容马虎的，一定要选实力强、合适的学校。一方面，只有实力强的学校，才能提供完善的师资配备、高质量的课程、足够大的平台，帮助老板达成培训的愿望。实力强的学校往往具备多年经验，透彻摸清企业的发展规律，自然开班频率高、学员数量高，而且能在行业和学员中形成口碑。另一方面，只有合适的学校，才能对企业对症下药，才能使老板结识到志同道合之人。中小民企有其特殊性，在选择学校时万不能盲目跟从大企业，而要根据自身特点，最好选择那些专供中小民企学习的学校。

第二，要看师资。
  老板选择上课，主要还是为了提升自己，或解决企业的瓶颈，或为企业发展添加燃料。但是，那些满口理论的老师，只会让老板填鸭式般熟记概念，使其依然对企业问题无从下手；那些缺乏系统经验的老师，只会误人子弟，对于老板搭建完善的管理系统毫无益处。而好的老师拥有过硬的理论知识，又具备多年企业实战经验，深谙企业发展的道理，往往采用咨询式的授课方式，不仅能将老板领进经营管理之门，而且还会切切实实帮助老板将管理知识运用到企业中，使学习产生实际效用，让企业少走许多弯路。

第三，要看课程。
参加培训的老板，大多是当前取得一定成就的老板，他们在经营管理中，已经认识到自己的不足，知道要充电。但是，如何充电，充什么电，对老板尤为重要。老板必须明白，要根据企业发展的情况和自身文化水平的高低，分阶段去参加学习，企业发展到什么阶段，自身的文化水平提高到什么阶段，就学习哪方面的课程。否则，就会学而无用，或者听而不懂，这样的学习，对企业有害而无利。比如在我的企业发展到一定程度时，亟需持续成功之道，当时我做了充分了解后，就选择了博商管理科学研究院的商界精英班，因为这个培训班能从企业战略、 企业运营和总裁影响力三大方面全方位打造持续成功企业。

第四，要看性价比。
性价比高的培训班特点很突出，最重要的是体现在增值服务上，好的培训班不会随着课堂结束而停止，而是伴随老板终身，提供源源不断的学习机会，比如邀请一线名师举办讲座；增值服务还体现在老板间的人脉关系构建上，老板参加上课，除了学习管理知识外，结识朋友也非常重要，好的培训班通常会提供活动丰富的第二课堂、拥有强大的同学会，组织企业互访、企业考察、户外扩展、资源整合等活动，将同学联系起来，为老板间、企业间、行业间搭建桥梁，打造无限合作的场域。此外，性价比高的培训班在学习人数上，常是允许除老板外，营销、人力资源和财务也可到课堂一起学习，充分保证决策层和执行层“0”距离对接；在学习期限上，通常是一年半的学期，而且还允许免费复读，确保老板不浪费每一堂宝贵的课程。

老板的时间本来就有限，应该将有限的时间用在有用的事情上，在学习上也是如此。而选择对的管理培训课程，才能保证学习的有效性。如何对课程进行选择？不妨从培训学校、师资、课程、性价比四个方面进行综合考虑！
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